Лучшее в категории - Аудиокниги / Разное

05
янв
2015

Военная стратегия бизнеса (2008, Вадим Шлахтер)

Формат: аудиокнига, MP3, 128kbps
Автор: Вадим Шлахтер
Год выпуска: 2008
Жанр: Психология бизнеса
Издательство: Тренинговый центр Вадима Шлахтера
Исполнитель: Вадим Шлахтер
Продолжительность: 09:01:00

Описание: Что обязательно должно присутствовать в любой войне? Армия, направляющая её политическая воля и объект завоевания или отстаивания. Посмотрите сторию любой крупной корпорации, компании, холдинга. Вы увидите здесь все атрибуты войны. Вы увидите колонизацию отсталых и слаборазвитых "территорий”. Вы увидите локальные финансовые войны. Вы увидите заключение союзов, объединение фронтов и разделение их. Вы увидите, как одни группы людей завоевывают (скупают) целые направления бизнеса, вроде бы не связанные напрямую с ними.
А кто-то наоборот, сдаёт свои позиции, теряет “территории”. Кто-то высаживает “десант” в будущее. А кто-то покидает, казалось бы, неприступный плацдарм. Даже изречения перекликаются: “На войне как на войне” и “Ничего личного, только бизнес”. Кто-то ведёт войну до победы, кто-то на уничтожение врага, а кто-то до перемирия, давая врагу собираясь с силами и дать отпор.
Есть две книги: А.В.Суворова “Наука побеждать” и “Стратегикон” Клавдия Полеона, римского полководца, победителя понтийцев, ибирийцев и даков. Взяв их, изучив, переосмыслив и применив на практике, умный парень Вадим Шлахтер слепил “Военную Стратегию Бизнеса”.

В тренинге рассматриваются следующие вопросы

•Понятие ВСБ. Формирование стратегического и тактического подхода в решении стоящих задач.
•Маркетинг и другие механизмы рекогносцировки и внешней разведки.
•Искусство концентрации сил на ударных направлениях. Создание эффективной и агрессивной политики фирмы, организации, структуры.
•Интендантская служба, обозы и прочее хозяйственно – тыловое обеспечение (как не выпасть из реальности и контролировать ситуацию).
•Человеческий фактор. Изучение, использование и повышение эффективности работы людских ресурсов.
•Создание положительной комплиментарности. Лидерская харизма.ЗНАМЯ. Создание идеологии организации.
•Тайное и явное тестирование персонала.
•ДЕСАНТ – захват новых плацдармов (развитие параллельных направлений деятельности).
•Подготовка и работа с комсоставом (формирование команды – «team building»).Поиск союзников и контроль их верности.
•Технологии обаяния.
•Конкуренты. Шпионская и подрывная деятельность. Азы Вредологии.
•СПЕЦНАЗ. Создание интеллектуальной и профессиональной элиты.
•ДОЗОРЫ. Тактическая разведка. Контроль текущего момента.
•Ролевые игры, закрепляющие эффект.
•Метафорические упражнения как способ освоения ВСБ в кротчайшие сроки.
•Дзэн, Путь Воина и Бизнес. Искусство концентрации. Творение идей и воплощение их в жизнь.
•Исторические параллели (Форд, Рокфеллер, Накамура).